幾個禮拜以前，彭博新聞報導，近一年來已有好幾百個哈佛商學院學生宣讀了MBA誓詞。
這項誓詞獲得哈佛商學院院長背書，而且其他商學院也紛紛仿效。宣言分成兩種長度的版本，一個是較完整的版本，一個是分成7點摘要的短版。
短版誓詞還可以進一步濃縮成一句話:「今後當我面臨自我利益和廣大社會利益的抉擇關卡時，我發誓將以廣大社會大眾的利益為主」。
媒體報導哈佛MBA宣誓的新聞後，自然也引發一些質疑:自由市場資本主義和傳統商學院教育的理論基礎，不正是自利即利人嗎?
傳統商學院畢業生真的能夠分得清楚甚麼是自我利益，甚麼是公眾利益嗎?這種含糊不清的宣言對社會大眾或宣誓者本身有任何意義嗎?
而且，如果他們真的那麼想服務社會，為什麼有那麼多人宣讀了誓詞後，還是進入華爾街工作，特別是高盛。哈佛MBA宣言的創始者當初還曾特別點名指責高盛執行長對高盛所作所為造成的社會後果視而不見。
熱衷宣誓
在這片質疑聲中，有一點被忽視了。那就是，愈來愈多證據顯示，哈佛MBA宣誓已經產生一項實際效應。
過去一年來，哈佛商學院的畢業生如同往常一樣湧入華爾街工作，但不同於以往的是，他們對宣誓這件事抱著以往沒有的熱情。
現在說宣誓潮流已經到達階段高峰，或形成「宣誓泡沫」都還言之過早。但很明白的是，華爾街許多公司現在都認為他們必須有自己的誓詞。
過去幾周來，好幾家公司都提供他們的誓詞內容給彭博新聞社。我們在此披露，不加評論。
同業最佳
--高盛誓詞: 我們發誓，不再把我們的工作稱為「上帝的工作」，雖然 實際上就是如此。
我們發誓，將多和不是在高盛工作的普通人接觸，甚至和他們熟識，這樣我們可能比較容易了解他們不理性的行為，然後只在必要時利用這種他們的不理性行為獲利。
我們發誓，要打造華爾街第一流的誓詞。
--摩根士丹利誓詞: 我們發誓，不要再看高盛做甚麼，我們就做甚麼。
還有，我們也發誓，要打造華爾街第一流的誓詞。
--美林誓詞: 竟然有人問我們有沒有誓詞，真是感激萬分，是的，我們真的有。
我們發誓，要協助約74,322位美國牙醫師忘掉我們曾經賣標售利率 證券和次級房貸CDO給他們。
我們也發誓，下一次華爾街再上演威脅(政府)戲碼時，我們將拒絕高盛的建議，再扮演從屋子二樓窗戶被發射到對街的胖小子角色。
還在想
--花旗誓詞: 由於目前我們仍努力要修補與美國納稅人的關係，所以我們發誓，只要一想出誓詞內容，立刻會把誓詞賣給出價最高的外國競標者。
--對沖基金經理人誓詞: 我發誓，將來只做空那些注定要倒的上市公司和國家。
因此，我發誓要加速強化留強汰弱的達爾文力量。
另外，雖然參加羅賓漢義賣(註:美國金融界的義賣活動)已經算是做足這輩子的好事，但我發誓，下次義賣對出色的拍賣品出價要更大方。
巴菲特保證
--巴菲特誓詞: 我發誓，即使是在臥室這麼私密的地方，也不要有一絲一毫看起來像上述對沖基金經理人的地方。
還有，我發誓會繼續做美國金錢文化的道德參考指標。
為了達成這個目標，我發誓，不要像以前一樣對我投資的公司了解那麼透徹，這麼一來，往後如果大家發現這些公司說謊、欺騙或竊佔，我大可宣稱對他們一點也不了解。
特別是，我發誓，以後還是不會知道怎麼從紐約市地圖找到穆迪企業總部 (真的，我完全不知道在哪裡)。
--穆迪誓詞: 我們發誓，將竭盡所能說服巴菲特至少繼續持有本公司的股權。
我們發誓，如果做不到，就舉槍自盡。
--標準普爾誓詞: 我們發誓，不會故作清高，只要穆迪做甚麼，我們 也會跟著做。
賣誓詞
--AIG誓詞: 我們本來打算把誓詞賣給一些亞洲人，可是現在踢到鐵板，我們發誓繼續調整誓詞內容，將其報酬率拉抬到最高。當然，這是在我們員工聘雇合約仍有效，公司照發紅利的假設下。
--美國證券交易委員會(SEC)誓詞: 我們發誓，要找出美國民眾最痛恨的華爾街金融機構，然後告他們，即使明知這些官司一定打不贏。
--美國金融危機調查委員會誓詞: 我們發誓，到2050年之前要查出華爾街本世紀初到底發生了甚麼事。
我們發誓要改革華爾街。如果做不到，至少也要讓大家認真看待我們這個委員會，或至少也要吸引一些媒體報導。
「小精靈」
--美國財政部誓詞: 我們發誓，就算我們真的不知道自己在做甚麼，也要看起來像是一切都在運籌帷幄中。
我們發誓，要說服報章雜誌記者別再把我們的領導人描述成「小精靈」。
我們發誓，未來他與其他外國領袖或華爾街CEO爭辯時，會試著讓自己更強而有力一點，甚至外表要更有威脅性。不管怎麼樣，就是不要看起來那麼懦弱就是了。
--美國聯儲會誓詞: 我們發誓，要管制這些宣誓內容，避免其他人也這麼做。
